7月25日，XbotPark机器人宁波基地2024科创训练营·夏令营正式开营。怀揣科创梦想的青年无畏风雨挑战，开启了自己的硬科技逐梦之旅。

本次夏令营报名人数近千人，最终，来自北京大学、上海交通大学、浙江大学、复旦大学、同济大学、武汉大学、中国美术学院、宁波工程学院等高校的50位科创青年顺利通过层层筛选，进入科创营。

本次科创营，72%的营员来自985/211/双一流高校，更有90%以上营员拥有创新创业或机器人大赛经验。软件工程、工业设计、智能制造、农业机械化工程……跨专业背景碰撞，让营员们得以迸发更精彩的灵感，也在团队搭建的过程中，收获真正志同道合、梦想同频的创业伙伴。

下午3点，XbotPark机器人基地发起人、宁波智能技术研究院院长李泽湘教授为营员们带来以《从新工科教育到新质生产力：端到端、高质量、高效率科创生态体系建设探索》为主题的开营第一课。

在分享正式开始前，李老师先与来自各个基地的科创营员们进行了互动Q&A，用自身丰富的科创教育实践和科创人才培养经验，为年轻人们打开一扇能眺望未来的窗。

Q1：李老师您好，我来自长江商学院，想问您认为硬科技创业者应该有哪些品质？应该如何培养这些品质？

李老师说：优秀的硬科技创业者需要的品质，大家可以从展厅里找到一些答案，但那些可能只是纸面上的答案。商学院能够接触很多课程，但当我们遇到具体的问题的时候，会发现很难跟实际的东西结合起来。

所以我建议你走访一下前面的创业师兄师姐，每一家公司、每一个团队，很多现在看起来已经非常风光，但他们都经历过特别困难（的时候），甚至吃了上顿没下顿，创业伙伴离开了，钱烧光了，供应商也不愿意接你的单了，只能想尽办法一步一步往前挪，挪不动了回家大哭一顿，过几天又回来了，还是坚持做下去。

所以你看多了、了解多了，会知道他们的大概情况，（成功的硬科技创业者）没有一个成熟的画像，创业者有自己的特点。

Q2：我想请教李老师，在当下的AI浪潮之中，硬件有很大的创新空间，市场关注消费级的硬件，同时也是大厂都盯着的一个领域，可以说是强敌环伺。那么我们作为一个创业团队，会有哪些好的入局方式？

李老师说：技术是一代一代发展的，还是要回到创业最根本的问题，产品解决什么问题，谁为你的产品买单，你怎么为用户创造好的体验，这些问题都需要有清晰的答案。

现在大模型很热，大家一窝蜂都杀进去，但创业者的本质是坐冷板凳的那一群人，要去发现真正的没有被满足的需求，所以不建议只是去赶技术的时髦。

No.1

科创珠峰计划：

快速迭代，培育新质生产力

XbotPark体系正在探索构建一条通过新工科教育培育新质生产力的道路。

人才端，李老师的“科创珠峰计划”将科创人才培养的起点拓宽至中小学甚至学前，使新工科教育能够贯彻到整个人才培养路径中，连通从幼儿园到大学、创业等各个阶段，参考改革开放的深圳经验，鼓励小范围尝试并逐步推广。面对国家经济转型升级过程中的“中等收入陷阱”，我们也需要借鉴国际经验、避免重蹈覆辙。

No.1

新工科模式：

跨越产品定义和供应链风险

李老师以爱迪生、仙童半导体与硅谷等创新故事为引，总结分享了西方创新模式，即通过完善的教育、人才、技术与产业联通，充分利用初创企业的高效率将产品推向市场。

而在这一链路中，尤为重要的就是供应链。以Kickstarter的数据为证，如果没有强大的供应链作为支撑，即使跨过产品定义风险、获得众筹的成功，也依然有75%的产品最终无法交付。

因此，XbotPark通过科创训练营设计思维、产品创新等一系列课程，帮助学员从用户体验和市场需求出发定义好的产品，并对供应链有了解之后再深入研究学习所需技术，不断在创业实践中迭代打磨自身能力，以新工科教育模式达成教育、人才、科技、科创和新质生产力统一。

No.1

科创人才培养：

创新为擎，开拓未来

在长达数十年的探索中，李老师为新工科教育改革积累了丰富的经验，并参考欧林模式，发起并建立了XbotPark体系，汇聚创新要素，以项目制学习方式帮助新一代的年轻人们建立创业认知、掌握创业方法论。

年轻人拥有更敏锐的创新直觉和更天马行空的创新想法，是C端创新最理想的人选。他们敢于想象、不怕犯错，能够以C端创新带动B端产业协同发展，最终推动中国制造业的转型升级。李老师鼓励科创营员们勇敢探索、开拓创新，无论是C端还是工业、芯片、智能制造、农业、建筑、物流等等，年轻人们能探索的领域将极为宽广。

“创业的公司有可能失败，但是创业者不会失败。”

  —李泽湘教授

7月26日，罗远新教授为营员们带来了《迈向硬科技创业之路》主题分享，以宏观视角下的科技创新主旋律和硬科技创新路径切入，提出创新应该从市场的最前端走向最后端，实现以需求为导向的转型。

创业者本质是创造有价值的产品，并进行等价交换。作为学院派创业者，需要对创业的底层逻辑有深刻理解，运用思辨力和洞察力、发挥好奇心和内驱力，长期、专注地思考，保持乐观、积极的信念，在科创营中掌握整理知识信息并内化为智慧的能力，并在实践中运用洞察和智慧帮助项目团队做出决策。

创业是一条难而正确的路，其中关键就在于要创造真正的价值。平台负责人分享了自己对产品创新的理解，也总结XbotPark体系中创业项目往往拥有“年轻人、新技术、新品类”的共性，并以大师兄们的创业故事激励营员们以梦想为驱动，洞察市场需求，从第一性原理出发解决真问题、定义新品类、实现差异化的产品创新。

产品创新道路同样存在共性风险，其中最为典型的就是“产品定义”和“供应链”。对此，平台负责人分享了XbotPark体系通过多年实践迭代总结而来的解决之道。一方面，科创训练营将通过设计思维课程，帮助大家理解学习如何运用同理心和共情力来挖掘真实需求，另一方面，体系也通过建设共享工厂为创业团队提供从概念到量产全流程服务，帮助初创团队跨过量产风险。

创业是在不确定中寻找确定性，需要尊重人性、尊重规律。期待创业者们能够聚焦真问题，通过需求和市场来牵引技术研发迭代，并通过科技创新实现价值创造。

XbotPark创业前辈、霍曼科技创始人刘坤分享了企业明星产品的研发经验与差异化竞争策略，通过调研与数据分析精准抓住宠物吹干舒适度这一用户核心痛点实现市场突破。

创业初期，师兄也曾在产品功能的复杂性上“踩坑”，但堆砌的功能耗费了大量时间精力之后，却并没用如预想般带来完美的产品体验。吸取经验教训，收集用户反馈，刘坤师兄和团队重新定义问题，成功打造出爆款产品，并通过不断迭代更新赢得用户信任，建立起企业的品牌护城河。

正如李老师所说，在接下来的科创营期中，营员们将循着设计思维、产品创新等课程的指引，通过大量调研，投入到这场“寻找真问题”的旅程之中，并在行业大咖、专业导师的帮助与辅导下，不断磨炼“创业硬本事”，开启从0到1的科创实战。

极具创造力的年轻人们，正背起梦想的行囊走向科创的万水千山。XbotPark机器人宁波基地将链接资金、人才、供应链为等创新要素，引导学生围绕国家重大战略和科技、产业、经济格局寻找痛点、定义问题。

在这个改变世界的起点上，我们正在出发。